在转型中拓展空间 在创新中谋求发展

——湖北金钱湖集团2017年度企业发展回顾

　　2017年，金钱湖集团处在战略调整期、企业转型期、产业扩充期和品质提升期，同时也是集团公司筹划经济效益与社会效益“双轨并行”的新时期。在这样一个特殊时期，公司坚持以企业转型为核心，以管理创新为动力，以产业拓展为抓手，规划绿色产业的实体格局，兼顾扶贫开发的责任担当，取得了可圈可点的成效：集团公司完成企业结构调整目标;旗下华章公司实现资质“三进二”晋升;金钱湖生态旅游扶贫开发项目实现4200万元投资额;渔业合作社逐步结束了经营和管理的磨合期，走上正常运营轨道，完成休闲垂钓和渔市销售收入1300万元;郧西办事处的对外综合协调、项目拓展工作初见成效;武当山机场航食配送中心如期开业，与各大航空公司的业务合作范围在逐步拓展;武当山机场大道建设、郧阳柳五路项目建设的竣工决算送审核批与时俱进;产业扶贫有了新进展，为康家梁村农民就近创收拓展了渠道。总体来看，2017年集团公司的发展成效具体反应在如下几个方面:

　　一、加大产业结构调整力度，实现了企业的有效转型。许多年来，建筑安装一直是公司的主导产业，而且产业发展的效益也很不错。但面对建安市场激烈竞争和发展环境的变化，公司董事会站在企业的发展战略层面，认识到企业要壮大，效益要提升，必须未雨绸缪，改变单一的产业投资方向，实施企业结构调整，实现企业转型的发展。经过反复调研，董事长阮国海提出了“三向转型”的发展思路。 一是由单一建筑安装产业向多领域产业转型。在坚

　　持巩固公司的传统优势产业即建筑安装工程的产业基础上，大胆开拓，合理布局，推动产业领域的扩展，实现公司的优化转型。首先，在巩固传统产业，以华章建筑安装工程有限公司为核心，创造条件，积极申报，完成了二级资质的晋升，同时严格考察筛选，吸纳了三个分公司，使建筑安装的工程队伍、技术力量和项目承建逐步扩大，涵盖武当山机场、郧阳区、白浪开发区、郧西县、竹山县、房县等区域。正是这种产业转型升级，改变了公司过去依托其他企业的资质来承接重大项目的被动局面，掌握了工程项目建设竞投标的主动权。其次，在产业领域拓展上，逐步开发了金钱湖生态旅游产业，利用金钱湖2万亩水域资源，推进生态旅游、休闲垂钓、渔业养殖;开发绿色食品产业，投建万亩“渔业养殖基地”、“百头黑毛种猪养殖场”、“百亩大棚蔬菜和水果园基地”;开发航空食品配送项目，把产业链向国内各航空公司延伸。再者，推动产业扶贫开发，以金钱湖生态旅游项目为主体，带动金钱湖区域周边村经济的发展，增加农民的收入。

　　二是由单一公司结构向集团公司结构转型，历经十余年的发展和积累，也随着产业领域的逐步拓宽，产业形态的日益丰富，单靠湖北华章建筑安装工程有限公司的管理体制来管理不同行业的分公司，已不能适应企业发展需要。鉴于此，从2016年开始，公司便开始创造。成立“湖北金钱湖生态旅游发展集团有限公司”的法理条件，于2017年5月正式注册成功，完成企业集团化管理的结构转型。这种转型，使公司在激烈的市场竞争中，站在更高的战略层面来应对挑战，争取产业发展的新机遇。

　　三是由单一项目建设管理向优化现代企业管理机制转型。项目建设是公司实力积累的主要途径，在柳五路工程项目、武当山机场大道项目、武当山太极湖码头项目和房地产开发项目中，以项目部为监管主体的管理模式发挥了很好的作用。在转型为集团之后，公司迅速建立健全集团的部、室、处及分公司、合作社的层级管理责任机制，完善各级各岗位的工作责任和考核监督制度，逐步推动了现代企业制度的建立和运作。

　　二、坚持强管理增绩效，促进了企业规模和质量提升。

　　上规模、提质量、增效益是企业发展的终极目标。一年来集团各部门、分公司坚持“诚信立企，品牌立业，素质立人，创新立效”的企业发展宗旨，积极为公司的管理创新、产业拓新、效率出新而尽责尽力，取得了许多好的业绩。

　　(一)华章公司完成资质升级，已建项目后期报审务实推进。一是经过三年多的资质申报、晋升考评、资料完善以及在省、市主管部门的通关迎检，实现了由三级建筑安装资质晋升为二级的目标，同时取得了市政工程项目的承建资质。郧阳区柳五路全程42公里，总投资5.4亿元的工程项目于2017年底全线验收交工，工程质量与进度均获得郧阳区政府赞许。总造价8848.46万元的机场路一期道路工程已于2017年11月由审计局出具工程审计报告;机场路下穿通道工程初审造价3449万元已审计完毕;机场路一期人行通道变更工程已出具审计报告。对于华章公司的财务管理进行了较为全面的清理整顿，理清了内账，规范了外账，合理廓清了银行账，达到了“资金收支清晰，税务部门抽查合格，客户需要报表及时提供”的管理要求。

　　(二)金钱湖生态旅游扶贫开发工作扎实推进。至2017年底，金钱湖生态旅游项目建设投资累计已达4200余万元。金钱湖游客接待中心于5月份建成试运营，日接待能力超过100人，在未正式开放的情况下，共接待游客5000余人次;强化旅游接待培训、餐饮居行服务上岗培训、水上游艇使用及养护技术培训、服务质量逐步上升。园林绿化投资达100万元，游客接待中心整体环境更显美化。村级幼儿园和村民活动中心均投入使用，村幼儿园入园生24人。建成水上游悬浮式码头，其余5个库区主副码头已规划设计完毕，择期投建;康家梁景观小桥即将竣工。湖区休闲垂钓方兴未艾，2017年垂钓收入42万元。湖区画舫游船等游乐设施添置到位。生态旅游项目已成为金钱湖集团对外宣传的展示平台和对外协调的形象窗口。

　　(三)渔业和特色种养业步入稳定运营期。渔政管理经过多年探索，坚持全域执勤、打防并举，在扼制非法捕捞、偷电毒鱼方面取得了较好的效果。积极配合地方政府取缔库区网箱养殖进展迅速。湖区淡水养殖业，2017年放养鱼种20万斤，采取“请进来，送出去”的办法，请市水产专家到金钱湖实地调研，指导科学养殖;派员参加省、市水产理论知识和安全管理培训班，提高渔业养殖的科技含量。2017年鱼产品销售量达100万公斤，销售收入1200万元。特色种养业也初见成效，黑毛种猪场饲养量达到60头;投资额达20万元的配套沼气池已建成使用。新建蔬菜大棚6个，面积近5亩，全年产出绿色无公害蔬菜7000多公斤，为旅游餐饮接待增添了地方特色。协调争取市畜牧局、蔬菜办扶持特色种养业资金20万元。

　　(四)围绕产业升级和重点项目开发，跟踪协调督办，争取政策扶持，成效逐步显现。郧西办事处作为集团公司在郧西县域内的综合协调机构，为金钱湖生态旅游扶贫开发项目的推进，做了艰苦细致的工作。一是衔接处理集团公司机构转型后的诸多变更事项，理清了变更后的项目备案及申报办理，理顺公司与政府及相关职能部门的工作关系，拓展了对外沟通、办事的渠道。二是服务于生态旅游项目开发，历经周折反复补办游客中心“一书两证”，呈报勘察报告、地灾评估报告、红线图报告、图审报告等所需资料，完成游客中心房屋质量检测报告，逐步使项目建设步入“合法合规程序化”的途径。同时，研究和争取多方面的政策支持，如精准扶贫、金融扶贫上的项目协调，在申报创建县级“涉农龙头企业”、“全国渔业休闲示范基地”上拟定方案。协调县农办启动土地治理项目;申请县财政给金钱湖项目以“区域性调度资金周转”扶持;同多部门会商，争取码头和应急中心建设项目、新建加油站项目、库区移民后续扶持项目、生态环境治理项目等，都有了实质性进展。三是服务于渔业和特色种养业的发展，跟踪督办金钱河渔业专业合作社规范升级、抢时申报由中国绿色食品发展中心授予“中国绿色食品的证书”、省供销合作社补授“农业合作社示范社”称号，协调海事、渔政专项补贴问题;针对库区乱建浮动钓鱼台问题，协调海事、渔政、环保、公安、夹河镇政府组织专班，展开联合执法，遏制违法行为。四是对外接待工作有条不紊，获得好评。

　　(五)武当山机场航食业务稳健起步。今年，集团公司与武当山机场管理处协商，投资200万元，建设1200平方米的航空食品配送中心，满足过境武当山机场的航空旅客的餐饮。面对这样一个新兴业态，公司上下克难进取，合力攻关，从基础设施建设到装修，从项目洽谈到反复修订完善合同，从引进专业人员到健全各项规章制度研定“航空食品安全规范”，从办全各类证件到与国内各航空公司洽谈签约，都做了艰苦繁多的工作。目前，航配中心已与国内5家航空公司签订配餐协议，另有3家航空公司协议处在待批中，与 家航空公司进行了联系;配餐业务已正式启动，近两个月中已累计配送过境航班餐饮 30000 份，配餐消费额80000 元，呈现出较好的起步态势;候机大厅休闲餐饮正在规划建设中，投入运营后，将形成较为完整的机场航空配送服务链条。

　　三、推进产业扶贫，展现了企业担当。

　　实施产业扶贫是政府的期望，也是企业的责任。2017年，集团公司继续坚持以“金钱湖生态旅游扶贫开发”项目为龙头，加大投资，稳步推进，取得较好效果。一是以项目建设更新村容村貌，带动地方经济。在市、县、领导关注下，游客中心悬浮码头建成，跨湖小桥在建，这些为康家梁的村容锦上添花。2017规划设计，2018即将投建的土地治理、林果园建设，会让村貌焕然一新。二是以项目建设带动农民增收。通过建设游客中心、种猪养殖场，打造休闲垂钓胜地，扩大渔业养殖开发，让康家梁村以及沿湖村100余名农民就近打工增收，打工收入达80万元;沿湖部分农民利用水路资源优势，自建农家乐，服务垂钓者，收入相当可观。同时，以农民贴息贷款入股的形式公司负债以农户为主体贷款还本息，每年给农民定额分红，增加农民纯收入。贷款额度500万元，辐射100个贫困户年户均增收1000元。三是逐步形成产业链，以康家梁为核心的生态旅游、休闲垂钓、渔产养殖、林果蔬菜采摘园开发，形成农林牧渔生态游的循环产业，支撑乡村经济发展，带动集体经济上水平。实施产业扶贫，树立了企业良好形象。董事长阮国海先后获得“郧西县优秀乡亲扶贫协会会长”“郧西县首批乡贤”的称号，同时被推荐为县人大代表。

　　2017年成绩可观，取得这些成绩，得益于集团公司全体员工的团队拼搏、务实创新、克难攻坚、共谋进取;得益于市、县、乡(镇)党委政府及当地民众的支持。2018年，公司将继续走“以项目为支撑，以精细化企业管理为抓手，以提升产业开发质量为重点，以创新培育产业品牌为方向，以产业开发扶贫为责任，打造经济和社会效益同增长的知名企业”的发展之路，加大力度解决企业管理中的问题，加大投入解决产业开发中的粗放问题，加大关怀解决企业专业人才队伍弱化的问题，加大协调解决项目推进的阻力问题，推动金钱湖集团的发展再上新台阶，再创新佳绩!